校董会

9项清单.

• 学术、技术和课程(ACT)

  委员会的目的: ACT委员会协助学校领导提供指导，为所有学生提供前瞻性的学习经验，为大学和职业准备与学校社区的使命保持一致, 愿景, 和价值观.

• 建筑物及场地

  委员会的目的: 维护, 更新, 加强设施，鼓励狮友学生学习, 引领, 执行, 玩, 在大学和职业预备环境中祈祷

• 发展

  委员会的目的: 发展委员会的存在是为了提供支持, 指导, 和资源的董事会和发展部门的工作人员在圣维托高中. 重点是与筹款有关的领域, 与发展部运作有关的日期测量和特殊事件.

• 招生

  委员会的目的: 在招聘的各个阶段协助行政部门, 圣维阿特高中的招生和注册. 协助校董会在策略计划内实施和更新其全面的招生管理计划，并在招生方面采用最佳做法, 录取与注册.

• 金融

  委员会宗旨:确保圣维托中学的长期生存能力和活力:
  

  • 在适当的假设下，制定并向全体董事会提出下一财政年度的预算, 并监督本年度的预算
  • 从政策和规划的角度监督学校的商业运作
  • 准备、更新和监督学校的长期财务计划

• 市场推广及传播

  委员会目的:市场营销和传播委员会的存在是为了提供支持, 向校董会提供指导和资源, 学校管理, 以及澳门威利斯网站发展部的工作人员. 重点是与通信有关的领域, 市场营销, 招聘, 社交媒体, 以及学校网站，因为它们与未来的学生和家庭有关, 在校学生和家庭, 校友, 过去的父母和一般的社区.

• 任务有效性

  委员会的目的: 特派团效率委员会与行政部门合作, 工作人员, 和教师，以确保天主教的性格和“圣维达教育的两大支柱”(信仰形成和个人发展)在圣维达社区内进行.
  

• 政策及规划

  委员会的目的:
  

  • 确保圣卫道作为一所天主教高中的愿景在各个委员会和董事会之间得到协调和支持

  • 协助各委员会协调各项活动，以配合学校整体的发展目标

  • 协助董事会在关键人员退休或服务期满时，保留或吸收他们的知识/智力资本

  • 监察策略计划及检讨目标，以增加或修订政策.

• 会员

  委员会的目的: 为了确保圣卫道高中董事会保持最佳的技能代表, 利益, 和专业知识，以帮助履行其与行政部门和/或理事会合作，确保学校长期生存的角色.
  
  这种理想状态将包括以下分类成员:
  

  • 圣卫道会/卫道会的两名代表
  • 当前SVHS父母(不超过会员总数的33%)
  • 校友/Alumni家长
  • 公民、商业和专业团体的领袖
  • 与学校校长和地区牧师合作
  • 协助委员会主席物色及物色所需的义工